今年“疫情”期間，資源管理分公司黨支部在公司黨委指導(dǎo)下，科學(xué)謀劃，精準(zhǔn)發(fā)力，通過線上線下相結(jié)合的方式，開展好公司日常工作，做到主業(yè)與防疫兩不誤，確保實(shí)現(xiàn)首季開門紅。

抓學(xué)習(xí)。組織公司在崗職工開展線下學(xué)習(xí)，組織管控區(qū)居家辦公人員線上學(xué)習(xí)等方式，通過班子視頻會議和全體員工視頻會議傳達(dá)了投資公司王董事長疫情期間視頻會議重要講話精神，編撰了習(xí)總書記重要講話精神匯報(bào)和全國兩會會議精神以及投資公司今年黨委重點(diǎn)工作學(xué)習(xí)材料發(fā)放給黨員職工學(xué)習(xí)領(lǐng)會。開展了“三新”解放思想大討論金點(diǎn)子線上征集等專項(xiàng)活動，鼓勵職工開動腦筋為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展出謀劃策。黨支部組織線上學(xué)習(xí)的“三新”大討論一至二次，堅(jiān)持在家辦公學(xué)習(xí)，積極參加社區(qū)公益活動。

抓主業(yè)。今年一季度，緊咬土地租賃收入 20 萬元，力爭 30 萬元、實(shí)現(xiàn)找田造田 1000 畝、合并原金臺留守處資產(chǎn)租賃收入 22 萬元，力爭 25 萬元目標(biāo)不放松。在疫情期間做好充分準(zhǔn)備工作，完成綠洲學(xué)府小區(qū)10ｋｖ外接工程占地補(bǔ)償協(xié)議掃尾工作、完成河道辦公室出租、培瑞續(xù)租、安艷占用費(fèi)的材料準(zhǔn)備。加強(qiáng)疫情期間巡察、清理工作落實(shí)，做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)。做到池塘不進(jìn)水、土地不堆土，向池塘養(yǎng)殖戶宣傳清理政策的合理性。對與不在現(xiàn)場的養(yǎng)殖戶電話溝通做好清理工作。確保抗疫、清理、效益三個(gè)目標(biāo)同時(shí)實(shí)現(xiàn)。

抓防疫。要求全體員工嚴(yán)格按照所在街道社區(qū)的要求，及時(shí)參加核酸檢測。嚴(yán)格執(zhí)行公司防疫標(biāo)準(zhǔn)，對本單位的辦公室、衛(wèi)生間、走廊、電梯進(jìn)行一日二次消毒，杜絕閑人進(jìn)入，員工必須持有綠色蘇康碼才能進(jìn)行辦公區(qū)域，每日二次體溫測量正常方可，上崗。做好疫情防控的宣傳工作，加強(qiáng)鄰里中心租賃戶的防疫管理，檢查防疫物資儲備和使用情況，查擺安全生產(chǎn)的漏洞。組織職工積極參加社區(qū)防疫志愿者活動。公司盧正榮、武新忠等報(bào)名參加海州區(qū)志愿者。趙紹慶朱文金、韓加柱等人參加昌圩小區(qū)志愿者核酸檢測消殺隊(duì)伍和宣傳教育工作，獲得了社區(qū)和居民的一致好評。

（資源分公司）