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由“舉火拜爵”所想

發(fā)布時(shí)間:2014-05-08 閱讀量:
在春秋時(shí)期的齊國(guó),管仲率軍行軍,在出城三十里的地方看到一個(gè)野夫,粗布單衣,破笠赤腳,牧牛于山下,名叫寧戚。管仲經(jīng)過(guò)與他交談,發(fā)現(xiàn)應(yīng)對(duì)如流,是位奇才。想到自己貧困時(shí)鮑叔牙有贈(zèng)金之義,困于魯國(guó)幾乎被殺又是鮑叔牙拼死相救,舉薦為相,不禁非常感激,遂寫(xiě)薦書(shū)向齊桓公舉薦。當(dāng)齊桓公看到薦書(shū)時(shí),天已經(jīng)很晚了,即命人舉火,于當(dāng)夜便拜寧戚為大夫。從而有寧戚一入睢陽(yáng)就以片言息兵爭(zhēng),以舌掃三軍之勢(shì)說(shuō)服了宋桓公,使其放棄武裝抵抗,甘愿請(qǐng)罪議和,避免了一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)。
在習(xí)主席提出的在兩個(gè)百年到來(lái)時(shí)實(shí)現(xiàn)“中國(guó)夢(mèng)”的過(guò)程中,抓好人才隊(duì)伍建設(shè)是第一要?jiǎng)?wù)。人事部門(mén)要有管仲的見(jiàn)賢舉才之德。通過(guò)深入基層調(diào)查研究,走訪職工群眾,充分掌握有關(guān)人才的第一手資料,做到不因個(gè)人的偏見(jiàn)喜好妄加定論,而應(yīng)根據(jù)個(gè)人能力情況量才任職,做到能位相稱、適才適用,最大限度地發(fā)揮人才的智慧,為企業(yè)創(chuàng)造更多的財(cái)富;個(gè)人推薦要有相關(guān)制度約束。在用人上擺脫不正之風(fēng),形成一套有效的預(yù)防機(jī)制。既能用識(shí)才之眼善于發(fā)現(xiàn)人才的閃光點(diǎn),還能將人才的不足之處引水入渠,讓他們得到全面發(fā)展、持續(xù)進(jìn)步,從而做好有效的預(yù)防,不致釀成大錯(cuò)。(任志明)