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徐圩公司吹響“全年紅”攻堅號角

發(fā)布時間:2018-10-22 閱讀量:

進入四季度,徐圩投資公司以抓好轉(zhuǎn)型發(fā)展“第一要務(wù)”為宗旨,發(fā)揮鹽養(yǎng)、市政、開發(fā)、資產(chǎn)、督查五大功效,提振“四情”,悉心打好創(chuàng)收、節(jié)支、創(chuàng)效“三大戰(zhàn)役”,奮力吹響減虧增盈“全年紅”攻堅號角。

緊扣鹽養(yǎng)提速不放松。遵循“鹽質(zhì)鹽色”第一標準,奮力沖刺秋扒40000噸目標;以強化制鹵為中心,高效推進修灘工程,為全面打響“冬準戰(zhàn)役”夯實基礎(chǔ)。悉心規(guī)劃,序時推進原料鹽生產(chǎn)基地、生產(chǎn)單元擴容“兩個工程”;深入調(diào)研,完善逐級流轉(zhuǎn)、審核、審批池塘發(fā)包細則;強化預(yù)算,精心打造1000畝淡水養(yǎng)殖基地、10000畝海水養(yǎng)殖基地。

拓展市政業(yè)務(wù)不放松。與徐圩新區(qū)、連云開發(fā)區(qū)市政管理部門強化對接與協(xié)調(diào),跟進部分“增項”工作落實;按節(jié)點推進金橋產(chǎn)業(yè)園自來水管網(wǎng)、路燈安裝等掃尾工程。加快推進張圩小區(qū)2期自來水管道安裝、海濱大道護欄防腐、新區(qū)道路維修等工程項目落實。提前落實轄區(qū)綠植涂白、防寒保暖前期準備工作。

謀劃產(chǎn)業(yè)開發(fā)不放松。遵循“貼近實際、立足區(qū)域,新區(qū)規(guī)劃、集團決策”為原則,著手“管道維?!表椖空{(diào)研;利用自身優(yōu)勢,強化技術(shù)合作,力求在承接區(qū)域熱電產(chǎn)業(yè)、石化產(chǎn)業(yè)“維?!表椖可先〉猛黄?。強化金橋產(chǎn)業(yè)園招商引資平臺功效,在共贏合作基礎(chǔ)上力爭突破開發(fā)瓶頸;推進勞務(wù)派遣項目,完善資質(zhì),加強人才培養(yǎng),為征地失崗人轉(zhuǎn)崗安置提供平臺。

挖掘資產(chǎn)潛力不放松。優(yōu)化資源配置,完善管理機制,整合土地、水面、房產(chǎn)資源,推行分類一體化管理經(jīng)營;以市場化運作為原則,挖潛增效為中心,強化調(diào)研、論證,擬定資產(chǎn)資源租賃方案;優(yōu)化集團內(nèi)部資產(chǎn)租賃管理機制,高效盤活小企業(yè)基地、臺南1、2、3號樓等房產(chǎn)資源。按程序推進萬誠物流公司股權(quán)受讓公告、審計、評估等吸收合并相關(guān)工作。

強化管理增效不放松。以“再加壓力、再拿舉措、再定規(guī)矩”為動力,強化費用管控措施,確保完成年節(jié)支費用20%目標,對照《目標責任書》,對單位、部門各項任務(wù)指標完成情況進行考核,跟蹤問效,并按指標完成情況進行獎懲。

                                         (陳 ?。?/strong>