連日來,金橋制鹽公司以深入貫徹落實(shí)集團(tuán)一屆五次職代會(huì)精神為抓手,多舉措積極應(yīng)對(duì)鹽改以來多變的市場(chǎng)環(huán)境,2020年各項(xiàng)工作取得良好開局。
強(qiáng)化產(chǎn)品營(yíng)銷,拓展外部市場(chǎng)。根據(jù)江西、浙江等地域客戶腌制需求,為客戶定制“連云港海鹽”系列300g和400g等規(guī)格腌制鹽、未加碘精制鹽小包裝產(chǎn)品,充分發(fā)揮海鹽產(chǎn)品優(yōu)勢(shì);升級(jí)產(chǎn)品篩分色選工藝,滿足福建、廣東等地客戶對(duì)產(chǎn)品粒度及透光率指標(biāo)的要求,打造全新顆粒鹽和自然食用鹽產(chǎn)品,受到客戶青睞;積極開拓連鎖商超和零售網(wǎng)點(diǎn),推廣“古淮”及“猴王”自主品牌產(chǎn)品,成效顯著。1月份以來,已累計(jì)銷售各類大小包裝產(chǎn)品9536.96噸。
深化降本增效,提升產(chǎn)品質(zhì)量。全面梳理半成品、成品加工生產(chǎn)線,累計(jì)梳理出120余個(gè)生產(chǎn)管控關(guān)鍵點(diǎn),嚴(yán)格執(zhí)行《生產(chǎn)管理工作要點(diǎn)》,全面整治設(shè)備“跑冒滴漏”,降低產(chǎn)品粉末鹽比例,提升產(chǎn)品質(zhì)量形象;進(jìn)一步優(yōu)化食鹽產(chǎn)品電子追溯系統(tǒng)和色選工藝,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品可追溯、質(zhì)量有提升;優(yōu)化產(chǎn)品電子稱重系統(tǒng),減少鹽產(chǎn)品損耗,包斤更加穩(wěn)定。
細(xì)化績(jī)效管理,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。針對(duì)優(yōu)化后的設(shè)備及生產(chǎn)工藝,重新制定各車間單位物耗考核指標(biāo),掛鉤績(jī)效考核收入;制定產(chǎn)品片膜考核管理制度,強(qiáng)化考核力度,降低包裝物損耗;加大“6S”精細(xì)管理力度,以及對(duì)勞保護(hù)具、勞動(dòng)工具穿戴及使用的檢查力度;按照省、市市場(chǎng)局要求,進(jìn)一步完善食鹽產(chǎn)、銷、存記錄相關(guān)流程;并由生產(chǎn)部、質(zhì)管部等部門牽頭,定期進(jìn)行檢查,保證資料完整性、真實(shí)性;公司紀(jì)委牽頭,定期督查每月、每周工作落實(shí)情況,強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè),提升工作效率。
(凌家佳)