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氨綸公司開啟五化辦公“云通道”

發(fā)布時間:2022-03-28 閱讀量:

自疫情發(fā)生以來,氨綸公司堅持疫情防控與生產(chǎn)經(jīng)營“兩不誤”,開啟“云”模式,保障產(chǎn)品出貨暢通無阻。

職工教育“網(wǎng)絡(luò)化”。充分利用“騰訊會議”辦公系統(tǒng)平臺,組織開展各崗位業(yè)務(wù)經(jīng)驗交流分享會,鼓勵員工在線集中學(xué)習(xí),研討業(yè)務(wù)關(guān)鍵環(huán)節(jié),交流分享崗位經(jīng)驗,補(bǔ)齊業(yè)務(wù)知識短板,不斷增強(qiáng)業(yè)務(wù)水平、提升工作效率。

業(yè)務(wù)辦理“無紙化”。積極推行網(wǎng)上辦公,利用OA協(xié)同辦公系統(tǒng)、微信、郵箱等方式收集相關(guān)業(yè)務(wù)單據(jù),采取無接觸方式暢通業(yè)務(wù)周轉(zhuǎn)環(huán)節(jié),簡化辦公流程,降低感染風(fēng)險。

現(xiàn)場管理“信息化”。利用可視化現(xiàn)場管控,及時反饋氨綸接卸、現(xiàn)場監(jiān)督、物流運輸?shù)葮I(yè)務(wù)信息,精準(zhǔn)對接交管部門,合理調(diào)配氨綸發(fā)運流向,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)資源調(diào)度,做好氨綸質(zhì)量把關(guān)和貨物銜接工作,保障出貨暢通、高效。

營銷模式“數(shù)據(jù)化”。加強(qiáng)當(dāng)前市場分析研判,及時了解上下游氨綸供需情況,持續(xù)跟蹤用戶復(fù)工復(fù)產(chǎn)動態(tài),大力推進(jìn)各銷售平臺信息資源共享,從市場數(shù)據(jù)中挖掘氨綸營銷突破點和發(fā)力點。面對日新月異的市場需求,加強(qiáng)銷售結(jié)構(gòu)調(diào)整,細(xì)化重點工作分工,充分發(fā)揮資源優(yōu)勢,緊盯銷售任務(wù)不松懈。

服務(wù)溝通“電子化”。結(jié)合當(dāng)前工作實際,以業(yè)務(wù)微信群為載體,搭建業(yè)務(wù)服務(wù)溝通平臺,加強(qiáng)與客戶溝通銜接,及時掌握客戶需求、解決用戶反饋,全力保障疫情防控期間服務(wù)溝通渠道有效暢通,提升客戶滿意度。


(韓   奇)